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鞍山鋼鐵劃定全面深化改革路線圖
2013-12-27 09:39
來源:未知 作者:betterman
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        12月13日,從鞍山鋼鐵集團公司獲悉,按照《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》提出的總目標、指導思想、總體思路,鞍山鋼鐵日前確定了全面深化改革的總目標;就如何提升公司整體運營質量、市場競爭實力和職工幸福指數等問題,一一提出改革措施。
  據了解,鞍山鋼鐵黨委5日印發了《關于深入學習宣傳貫徹黨的十八屆三中全會精神的安排意見》,將學習宣傳貫徹黨的十八屆三中全會精神落到實處,明確了全面深化改革的目標、任務和重點舉措。
  鞍山鋼鐵確定了全面深化改革的總目標,即堅決破除一切阻礙公司科學發展的思想觀念和體制機制弊端,最大限度地激發企業潛力、創新動力、機制活力和員工潛能,到2015年,把公司打造成為適應全球化、市場化、信息化挑戰的最具盈利能力的鋼鐵企業;到2020年,把公司打造成為最具創新驅動力、市場競爭力、品牌影響力的世界一流鋼鐵企業。
  未來,鞍山鋼鐵將全面深化企業改革的重點放在戰略結構調整、體制改革、運行機制改革和“三項制度”改革上。在深化戰略結構調整上,公司將重點優化資源配置,統籌規劃、系統設計、分步實施,優化產業布局;以市場需求和企業創效為基點,實現產品升級;加大與外部優勢企業戰略合作力度,抵御市場風險,實現互促雙贏;加大上下游業務相關單位整合力度,發揮整體優勢與協同效應。在深化體制改革上,將著重完善權責體系,實現權責對等,建立科學授權體系及配套的運行規則,優化管理職能;建設精干高效機關,優化組織體系;借鑒先進企業經驗,研究設計更加科學的管控模式、組織架構,有效支撐企業高效運營,提高適應市場變化的快速反應能力。在深化運行機制改革上,將重點創新崗位管理機制;規范流程,實現流程優化、固化、信息化;完善營銷、采購、物流等系統的運行機制,提高創效能力;健全流程管理體系,實現由職能管理向流程管理轉變,提高工作效率;強力推進產業鏈各環節的有效協同,提升企業整體效益;完善績效評價機制,以價值創造為引導,實施績效導向、精準激勵,激發全員創新活力。在深化“三項制度”改革上,將重點深化干部人事制度改革,任人唯賢、競爭擇優,強化監督、科學評價,擴大交流、規范退出,健全干部能上能下機制;深化用工制度改革,控制總量、盤活存量、用好增量,推進內部人力資源市場建設,建立員工能進能出機制;深化薪酬分配制度改革,完善工資與效益聯動機制、崗位績效工資制和工資增長長效機制,堅持效益決定分配,建立收入能增能減機制。
  鞍山鋼鐵要求全體干部職工樹立學習意識、改革意識、責任意識、全局意識、宗旨意識,解放思想、實事求是、與時俱進,用思想的大解放促進企業的大發展。在樹立“五種意識”基礎上,鞍山鋼鐵明確了對干部人事制度、用工制度、薪酬分配制度的改革舉措。通過改革,形成“能者上、平者讓、庸者下”的良性循環,建立人員流動退出、分流激勵的長效機制,建立四支人才隊伍的等級序列、階梯和“雙向梯晉式”人才發展通道。
  目前,鞍山鋼鐵已成立深化“三項制度”改革領導小組和5個專業推進組,對深化改革進行總體設計、統籌協調、整體推進、督促落實,并明確各個專業組的工作目標、職責、進度,推進改革試點,制訂實施方案。
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